庞耀国会长首先感谢江苏装协停下繁忙的工作热情接待并说明来意。他说，我们广西装饰企业数量少、体量小，江苏13个地级市都有对应的装饰协会，广西14个地市虽然都有建筑业协会，但只有3、4个地市有对应的装饰协会，而且都没有得到当地住建局的认可。江苏每年拿中国装饰奖300多个，广西每年不超过40个。整个广西只有20家有一级资质的装饰企业，而且基本上都在南宁市。所以，需要向江苏学习交流的内容很多。这次时间较紧，想着重学习交流江苏装协的工作思路和秘书处建设方面情况，以及评优评先、服务企业等具体工作方面特色亮点。

王有党会长对广西建筑装饰协会庞会长一行来我会考察交流表示热烈欢迎。他在介绍协会基本情况后说，我们协会在做好日常工作的基础上，主要精力是放在对行业的引领上。一是行业发展方向的引领。坚持政治引领，保证行业的发展与党和国家大政方针，以及经济社会全局合拍、同频共振。每当国家形势政策发生变化，协会都帮助企业一起研判形势、把握趋势、研究问题、探讨思路，提出指导思路加具体措施，为企业健康发展、企业家健康成长提供有力的方向引领。二是阶段性重点工作的引领。为行业阶段性工作出思路、订措施、抓落实。三是重点问题解决的引领。比如怎样推动行业应对当前困难，提升发展质量。今年我们重点引领行业企业提质增效，协会所有活动都围绕这个主题展开。如前不久组织的工程观摩，一改往年观摩以“高大上”项目为主的惯例，选了一个看起来比较普通，但是很用心按标准规范做的办公楼项目，冠名“创优工程观摩”引导企业顺应公共建筑以节俭为主的大趋势，努力把家常菜做成精美的宴席，降本、提质、增效。

王会长还介绍了我会突出的三项重点工作。一是始终抓住质量安全。我们在实践中形成了一套促进行业加强质量安全工作的系列措施体系，并常抓不懈。比如，协会秘书处派往中国装饰奖专家复查组的联络员，任务结束后都要把所到项目的亮点和通病归纳起来带回来汇报，既要有案例和数据，又要有分析和建议。再如，每年提出两到三个必须消灭的质量通病,建立奖项预申报制度，督促企业自查自纠，对质量安全问题实行“零容忍”。二是持续推进现代化建设。普通产能过剩，高端产能不足，同质化竞争激烈，是我们行业发展的巨大瓶颈，我们持之以恒推进行业由传统到现代的转变。如，每两年召开一次行业信息化大会，表彰信息化建设标兵单位和先进企业，已经连续推进了16年，开了8次信息化大会。还每年选一批科技创新成果进行推介。这些措施，为行业注入强大的现代化内涵和强劲的创新动力。三是当好桥梁纽带。把党和政府大政方针贯彻到行业中去，同时要把行业的诉求反映到政府机关去。当下有很多好的政策，但有的好政策没有很好的落实机制，使好的政策形不成好的政策环境，使有的政策的利好形不成发展的利好 比如总承包发展的利好，比如总承包制政策下，专业企业和总承包企业的利益分配如何规范等问题，我们协会都加强研究，努力给政府当好参谋，给行业企业出好主意，推动政策的落地，推进需要改进政策的改进。

座谈中，还就协会一些具体工作进行讨论交流。第二天上午，庞会长一行专程到南京国豪参访交流。

庞耀国会长对我会的政治站位、职能定位，工作思路和措施，对江苏装饰行业发展状况，以及走访国豪企业的情况，均表示由衷赞赏，非常满意。表示今后进一步加强与江苏的交流学习，互相促进，共同发展。

［省装协(商会)秘书处］