众志成城 抗击疫情

江苏建筑装饰行业积极行动（二）

和疫情赛跑，向一线进发，关键时刻响应快，冲得上，打得赢，用建设者的双手，担当社会责任，构筑防控疫情、抢救生命的坚固阵地。

江苏环亚集团全力投入武汉雷神山医院建设

自举国上下全力抗击疫情以来，江苏环亚集团收到了湖北、陕西、安徽、河南、新疆等多个省市、建设兵团的紧急求援，公司第一时间组织分布在全国各地的环亚员工积极响应，放弃休息，夜以继日地帮助他们完成了从急救医院前期设计、工程抢修到运营维护等相关工作，为全国的抗击疫情工作做贡献。

1月24日，总部位于武汉的中南建筑设计院邀请江苏环亚集团参与雷神山医院核心区域的深化设计工作。1月27日，江苏环亚集团拿到总平面图后，近40位专业设计师通宵达旦拿出初稿，第二天上午，设计图发到武汉边审核边修改。下午，所有设计图获得武汉方面专家组的一致通过。同时，张惊涛董事长召集相关人员开会研究施工方案，组织施工人员和材料、设备等相关准备工作。环亚员工更是踊跃报名，主动请战。24小时内，首批20名项目管理人员就全部到位，100名施工人员也在常州、安徽、武汉等地完成集结。

1月29日上午，江苏环亚集团驰援武汉雷神山医院项目建设部分人员出征仪式在环亚集团办公楼前举行。董事长张惊涛做出征前动员，他说，武汉雷神山项目事关武汉抗击疫情的大局，环亚的全体参战员工一定要发扬环亚人不畏艰险、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，全力打赢这场硬仗，为武汉乃至全国的抗击疫情工作做贡献。他叮嘱全体参战人员一定要千方百计保进度，一丝不苟保质量，全力以赴保安全，拿出看家本领，体现环亚实力和水平，高质高效地完成此次建设任务，向武汉人民、全国人民交上一份满意的答卷。

1月30日下午，江苏环亚集团第二批武汉雷神山医院项目施工人员共30人分别从集团总部和河南、安徽、长沙出发，赶往建设工地，准备参加项目的决战。

武汉雷神山医院施工现场的项目经理徐向峰介绍，首批抵达的人员一下车，就被武汉卫健委召集开会，商讨工程建设相关事宜。环亚集团负责的是专业性强的功能性区域，主要包括急救手术室、重症监护室（ICU）、检验室等，而且环亚方面的施工面积从原来的1500平方米扩大到了2500平方米，2月5日前整个项目必须完成建设并交付，对人员组织、材料准备、施工进度带来了极大的挑战。

雷神山项目集团总部总指挥、工程指挥中心中部地区总经理刘燕星介绍，雷神山项目环亚方面的人员将达到65人。其他的人员从各地抽调，不足的部分将从武汉火神山医院项目完工人员中进行补充。由于武汉本地采购材料、设备比较困难，集团总部还积极筹备施工所需的材料、设备、工具，包括彩钢板、铁皮、空调配件、电箱、脚手架、灭火器等物资，所需物资将陆续抵达工地。目前在武汉施工现场，正在做施工前图纸再深化、风管预制、人员搭配等项目施工前的各项准备工作，一旦有工作面，就全力以赴紧赶快上，在规定时限内高质量完成建设任务。

华发公司抗疫防控病房改造工程紧张进行中

扬州市三院是扬州市新型冠状病毒感染的肺炎患者定点收治医院。由于市三院原先的隔离生活区难以容纳负责治疗患者的医生和护士，必须对病房进行改造。1月27日下午，扬州市市长张宝娟调研市三院，现场明确了任务和改造方案。江苏华发装饰有限公司设计经理薛爱遐参与制定方案。本次病房改造为5层，总面积约6000㎡，一～三层2月8日前完成、四层2月13日前结束。

接到此项紧急任务，华发公司立即起动应急预案，明确项目管理人员，各部门立马进入角色，分工明确，全力以赴。特别是人力资源部、采供部克服春节和疫情影响，想方设法地组织施工人员和各项材料，积极配合项目部，保证人员和材料的及时到位。1月29日，正当大家宅在家里闭门不出的时候，华发的建设者们放弃了与家人团聚的时光，勇赴一线，开启了一场争分夺秒的疫情防控施工的硬核战。早上7点多操作工、木工、油漆工、水电工各自领到了作业面，公司20多名管理人员、64名施工人员，迅速投入到紧张的施工中。1月30日开始，现场施工人员多达200余人，他们晚上加班加点施工，争取尽早完成项目。 

双建建设股份有限公司积极投身到高新区隔离区的施工工作中

1月26日，泰州市海陵区启动新型冠状病毒感染的肺炎疫情一级响应措施，双建建设股份有限公司坚决执行政府部门安排的高新区隔离区的施工任务，双建人有信心保质保量按时完成政府交付的任务，为打赢这次疫情战尽心竭力之力。

中亿丰积极完成苏州相城人民医院发热门诊病区改造建设

针对相城人民医院门诊7楼部分病区进行紧急改造为发热门诊病区，委托中亿丰集团负责此次改造项目的施工建设，为全市的疫情防控工作做好充分的准备。

在接到这一任务后，中亿丰集团第一时间联系、落实相关实施单位，承担此次改造项目的施工任务。此次，公司委派拥有成熟施工经验的项目经理赵路建担任本项目负责人，项目部于1月31日进场施工，将于2月2日基本完工。此次改造项目对病区19间病房进行集中改造，施工内容涉及屋面修复、病房出新、涂料粉刷、卫生间改造以及病区隔离施工等内容，施工流程相对较繁琐。由于此次疫情的严重程度，项目在施工伊始就遭遇了施工材料不齐全、施工人手不足等困难。

为了能确保改造项目的如期完工，项目经理赵路建、水电项目经理、装饰班组负责人等纷纷亲自上阵，充当起“施工员”的角色。就这样，由10余名各经理、班组负责人等组成的临时施工组有条不紊地对项目展开了施工建设。尤其是在这个特殊时刻，他们放弃陪伴家人，毫无怨言，逆行上阵，只为圆满完成病区改造任务。针对材料不齐全的问题，公司领导、项目部等群策群力，积极联系各厂家单位，从而有效解决了施工材料的问题，确保了项目的顺利进行。