在省装协建筑智能化与节能环保分会会长

工作会议上的讲话

王有党

2020年10月29日

江苏省装协于09年设立建筑智能化专委会（去年改为分会），是全国同级装协中设立最早的智能化机构之一。当时省住建厅和建管局领导确定在省装协设立建筑智能化机构，一方面说明主管部门领导对建筑智能化工作的前瞻眼光与重视程度，另一方面说明党建园地与建筑智能化关系密切。党建园地是建筑收官阶段，建筑智能化功能最后的落地也是在建筑收官阶段。它们的工艺、工序安排和协调，整整体功能和效果最终的实现，要在建筑的收官阶段去融合。当然，建筑智能化与土建、安装等行业都有关联，我们江苏优质工程奖“扬子杯”设置的评选类别和条件里面，将建筑智能化按党建园地、安装等行业分别设置相应的内容。通过智能化与建筑领域各行业的融合，分进合击，推进建筑智能化发展。我们省装协对建筑智能化非常关注，非常重视。

这次的建筑智能分会会长工作会议，开得比较成功。今天发言的几个副会长，不愧为江苏建筑智能化行业领军企业的代表，大家不仅交流了各自企业好的发展思路和成效，而且对行业发展有思考，把智能化企业自身的发展放在整个行业的关联度上去分析，进而把我们行业的发展放在经济社会发展的全局中去考量。这就是我们分会会长、副会长这个层次的任务：分析形势、把握趋势、研究问题、探讨思路、引领行业。我们要领军，就不能只看到自己企业那点鸡毛蒜皮的事，拿出来发牢骚。今天大家很少发牢骚，主要是分析形势，讲思路。有挑战，有困难，有机遇，我们怎么看待、把握与应对。所以这个会导向非常好，单凭这一点我们的会议就成功了，就开得有意思了，大家有兴趣了，就能融合在一起，相互启迪产生共鸣。建筑智能化行业要腾飞，腾飞过程当中，有逆风，有顺风，还有台风，不以人的意志为转移。我们现在就遇到暴风雨了，怎么办？一是坚定信念，增强信心。象高傲飞翔的海燕，以胜利的预言家叫喊：“让暴风雨来得再猛烈些吧！”二是集思广益，从容应对。大家的发言，各有特点，善学者从里面能得到启发，回去以后结合自己的实际落地落实，这就是把局部的火花集中起来变成一个火把，照亮我们全行业前进的道路。我们的会长会要起到这个作用。

我这里特地要表扬一些装饰企业的负责人对智能化的重视和学习精神。如九天装饰董事长、总经理积极申请加入智能化分会副会长单位，今天从淮安赶来列席会长工作会议。还有不少装饰企业积极报名参加中建协智能化分会今天下午举办的智能建筑专题论坛，他们中有的有智能化增项资质，有的没有增项资质，但他们认识到了建筑智能化与装饰行业发展的关联度，所以积极参加学习，丰富和提高自己。建筑智能化和我们建造过程的智能化、智慧化，是大趋势。把握和顺应这个大趋势，最关键的是企业一把手，没有老板的清醒认识和积极推进，企业智能化是搞不上去的。如果还是土老板思维，跟不上形势，仍然一天天重复昨天的故事，用旧船票去登新客船，马上就登不上了。比如你面对新基建的建筑项目，如果没有智能化、数字化的能力，就只能望而兴叹。所以老板来参加学习，企业的主要负责人来参加学习，参加交流，要大力提倡。省装协这几年一直倡导企业的高管层要勤学善思，不断地学习新知识，接受新经验、新科技。只有以现代科技的先进生产力武装，提升企业运转质量，提升产品质量，我们的行业才能高质量、高效益发展。

今天我们还非常感谢中建协智能分会黄久松老会长一行来苏州举办智能建筑专题论坛，并给予这次会长工作会议的指导。黄会长刚才的讲话非常朴实，有很多的信息量和知识点可以供我们参考，因为时间有限不重复，会议录音整理出来后，省装协的网站和杂志还要给大家登出来。今天几位企业家的发言，希望你们都提供稿子，在杂志和网站登出来，供全行业学习借鉴。

除了对会议的评价以外，对分会的工作和行业的发展，也简要地讲几点意见，供大家参考。

这几年建筑智能化分会（智专委）是在努力做工作的。一是加强与省住建厅、中建协智能分会等与智能化相关的领导机构的联系与沟通，争取领导，争取信息，解读和宣传相关政策和趋势。二是加强相关专家与行业内企业的联络沟通，信息共享、问题共研、思路共探。虽然做得还不够，但始终在做，推进我们行业企业的发展。三是不断地组织学习全国优秀领军企业的经验，包括现场考察和信息交流，请专家来进行演讲辅导，组织专题研讨会等，都是一些很好的尝试，对行业产生了一定的影响，产生了正能量。

建筑智能化行业的发展总体上来说，是稳健的，为全省智慧建设做出了贡献。面对新形势、新挑战新机遇，要贯彻习主席的两句话，在危机中育新机，于变局中开新局。

我们江苏建筑智能化行业是个什么状况呢？

第一，取得新成绩，做出新贡献。新成绩、新贡献表现在：一是它融入了江苏的整个率先实现小康社会和现代化建设的过程。江苏“两个率先”，一个是率先基本实现小康社会，一个是率先迈入社会主义现代化建设新征程。我们的智能化行业融入了这一伟大进程，做出了自己的贡献。智慧省份建设，智慧城市建设，国家都在江苏试点，苏南地区还是国家的现代化示范区。我们现在的安防，大家都说中国的小偷没法生存啦，这就是我们智能化的成绩。社会治理当中的智能化，使人们增强了安全感，为社会的组织程度、社会治理能力和治理水平的提升，智慧楼宇、智慧社区建设，还有智能制造等等，做出了贡献。二是在这次抗疫和恢复经济当中，我们智能化行业大显身手，做出了巨大贡献。如果没有这几年智能化水平的推进和取得的成果，顺利复工基本上难以做到。三是在近几年国际国内经济下行压力巨大，我们不能独善其身的情况下，加上疫情的影响和美国的挑战，我们的智能化行业和企业平稳的比较健康的发展，大家都有心得。刚才几位企业副会长讲得非常好，各有各的高招。现在中央强调“稳”字当头，我们江苏是稳中有进，而且我们的行业产值、企业产值都在过去基础上有所提高，还有的是同比增长，非常不易。这就是我们对形势的贡献，对大局的贡献。还有就是对我们的江苏的建筑业的现代化有贡献，推动智能化企业更好地融入到建筑业的现代化，特别是建造方式的现代化和建筑业生产力水平的现代化，我们已经有融入，但是还不够。现在江苏建筑业包括装饰业用的智能化系统，如建筑业管理软件、项目管理软件、企业管理软件等，大部分是北京、深圳等省外企业做的，对在座的有研发能力的智能化企业来说，是一个广阔的市场。

第二，把握新大势，抓住新机遇。省装协今年年初确定的年度工作总思路和总脉络是“观大势、促转型、稳发展”，也非常适合我们智能化企业。大势，一个是形势，一个是趋势。形势就是我们大家当前众所周知的形势，有挑战有困难，同时也有很大的机遇。趋势是我们行业发展的趋势，经济和社会发展的趋势，建筑业改革的趋势等。在认清形势、把握趋势的基础上，抢抓机遇，育新机、开新局。

我们有哪些机遇呢？十九大提出三个对我们发展非常重要的内容。第一个是高质量发展，高质量发展就是离不开现代化，特别是数字经济。第二个是基本矛盾的变化，就是人民群众对美好生活的需要日益提高，这其中就包括现代文明的生活文化、生活方式，对智慧化的要求日益强烈。 只有我们进入千家万户以后，对智能化的需求才能真正旺盛，只有适应群众的需求以后，我们的行业才能大发展。我们天地广阔。第三个是新发展理念，新发展理念最重要的一条是创新发展，创新最重要的是科技创新，现在的科技最有代表性的就是以信息技术为主要特征的新技术革命，这都是非常好的大形势、大机遇。

现在中国的制造业、建筑业的发展，要赶超世界先进水平，突破口在哪里？可以有很多，但是我觉得有两点非常重要。一个是要有先进的标准。3年前的一次国务院常务会议讲，以先进的标准促进中国制造的华丽转身。第二个，就是我们江苏提出来以数字建造、智慧建造为突破口。我们建筑业自己也提出来，以数字建造和智慧建设为突破口。江苏提出“四大建造方式”：精益建造、数字建造、绿色建造、装配式建造。省装协去年在金螳螂开了现场会把生产力水平的现代化提升和建造方式的现代化转变，作为装饰产业现代化的重要的推进目标。四大建造方式里面，我认为最基础、最核心的是数字建造，如果没有数字建造的工夫和成果，装配式建造下单都下不了。所以数字建造是领头的。有了数字建造和装配式建造，绿色建造、精益建造不在话下。当然这四大建造各有各的体系。所以建筑业的现代化也寄希望于智能化，这一块市场也是无止境的。现在我们装饰业当中，已经有工厂生产的部分智能化，机器人上线，还有一部分幕墙施工和内装施工当中的智能化，但离产业现代化要求，仍任重道远。建造方式、生产力水平和队伍的现代化提升，行业的高质量发展，整个建筑业、装饰业的现代化进程，都离不开智能化、智慧化。美国的挑战，使我们更加明白，没有自己的以信息技术为代表的新科技的不断的创新和应用，我们的国力不会强大，现在的封锁和围堵，使我们更加增添自力更生的激情和锐气。毛主席说，让他们封锁吧，封锁个10年8年，中国的问题都解决了！我们智能化行业要争气，把我们自己的发展融入国家强盛的大局之中，我们的劲头更足，市场更广阔。

第三，打开新思路 谋求新发展。建筑智能化行业目前遇到的困难和问题，有的是共性的。比如疫情的影响，经济下行的压力，对建筑业改革当中某些政策不大适应等。有的是行业自身存在的短板。比如产业集中度不够高，品牌不够亮，标准化水平不够高，研发能力不够强等。我们还有同质化竞争比较激烈的问题，在“专精特新强”方面存在较大差距，等等。要实现高质量发展，就要求我们按照新发展理念的要求，不断创新思路来促进新发展。主要是做好企业，培育好人才，提高研发能力，确定好发展定位，搞好产业链协同。继续推动我们江苏的建筑智能化行业进入新高度，走向新境界。