头脑清醒地推动常州装饰行业高质量发展 

在常州党建园地行业协会五届三次会员大会上的讲话

省党建园地行业协会会长 王有党

（2018年3月19日）

今天是农历二月二龙抬头。常州号称龙城，龙抬头，象征着常州各位企业家的事业，整个常州的装饰行业，像龙一样腾飞，在今年取得新的辉煌。这是我们对大家的祝愿。

新当选的国家主席习近平同志要求，要做清醒的马克思主义者。我觉得，通过今天会议的两个报告，体现出常州的装饰协会，领军企业家，是按照这个要求在做，对新形势下的行业发展，头脑比较清醒，这是我们希望的所在。

常州装饰行业的探索，让我们看到了许多亮点，看到了许多希望，增强了许多信心。我们做清醒的马克思主义者不大容易，但是我们要做清醒的装饰企业家，这是我们必须要做到的，不管你愿不愿意。只有清醒，才能正确地前进。怎么才能清醒呢？年初省装协召开的年会上确定了行动路线。第一是观大势，第二是谋改革，第三是抓质量，第四是稳发展。我们要做到清醒，从我们全省装饰行业的角度，要把握好这12个字。

关于观大势。观什么样的大势？我们行业协会给大家提供一个什么样的引领？一个是十九大报告里面提出的一系列新判断、新目标、新部署、新理念，要去领会。为什么要去领会？它是我们的社会和政治生态。我们每一个人，每一个企业，每一个地方协会，必须在这个环境里成长，必须要了解它、把握它，清醒地知道环境有哪些变化，前进趋势是怎样的，才能够准确把握自己的行动方向。这就是观大势。三年前我刚当会长的时候，就在这儿分析说，将来我们装饰行业有些现场工种将成为历史，现在大力推进装配式建造，预言就成为现实。前几年我们宣传信息化的时候，很多企业家感到茫然，但是现在绝大部分企业家都在结合自己的实际大力推行信息化建设，这就顺应了大势，否则在市场新一轮洗牌当中就会被洗掉。

关于谋改革。国家关于经济工作的主线，是深化供给侧结构性改革。同时，国家经济发展已经从高速发展转向高质量发展的新阶段。所以今年省装协会议上我讲话的标题，就是“推动全省建筑装饰行业进入高质量发展新阶段”。也设想了几个我们装饰行业新阶段的一些标志，可能不够全面，是一些初步的探讨，希望常州的企业家进一步的探讨。《尚书》里面有两句话：视远惟明，听德惟聪。视远惟明是说只有看得远，才能做到明白。听德惟聪是说只有听得进去正确的东西，才能保持正确的敏锐性。这是2000年前老祖宗讲的，常州的企业家们非常敏锐，一定能够做到。最近新华社评论员文章指出，我们经济发展转向高质量发展阶段，是一个全方位的重塑。那么，我们装饰行业的高质量发展阶段是什么？也要对我们的思想观点、经营模式、企业管理方式、建造方式，来一番全面的重塑。没有这种重塑，就进入不了新阶段。有些东西仍然是新常态下的。对于新常态下的装饰行业发展，省装协这几年做了一些探索。三年前就提出来了五大道路，比如说，联合发展的道路，信息化的道路，专精特强的道路，规模竞争的道路等。在探讨高质量发展的标志时，又强调了行业生态的高协调，什么是高协调呢？其中有一条，就是我们既要有产业的集中度，同时又要有中小企业各具特色的发展。就是说我们要有航母，同时也要有驱逐舰、护卫舰，还要有鱼雷快艇，现在还有电子战相关的辅助设备等。规模集中度提高，不是说中小企业就不能存在，而是按照社会化大生产的要求，是要在一定的市场定位中存在，那就是专、精、特、强。大象和蚂蚁各有适宜的发展空间。刚才张惊涛会长讲了他们环亚企业的经验。他有一个模式叫专、精、全。这个全，他不是大而全和小而全，而是从单一的施工服务到整体解决方案服务的一种模式，是商业模式和服务的方式的变革。有的只有500万的工程，有两百多个企业来抢，这就是劳民伤财的普通产能同质化竞争，无序竞争。蚂蚁也想吃长颈鹿要吃的叶子，长颈鹿也在吃蚂蚁的食物，它不符合社会化大生产的规则，不符合现代化发展的要求。解决的办法，就是“专、精、特、新、强”。这是我去年在省装协常务理事会上，给大家介绍了国家关于经济发展模式的几个战略选择之一。普通产能过剩，高端产能不足，同质化竞争激烈，是我们全省装饰行业发展的瓶颈，我们贯彻供给侧结构性改革的要求，就是要打破这个瓶颈。需要我们每个企业都要去努力，去调整市场布局，调成产品结构，调整生产力要素，这个思路提出已近三年，成效初显，任重道远，希望常州要进一步带好这个头。还有建筑业的改革，部、省、厅都有文件，省政府的20条，每一条有对企业发展利好的干货，《江苏建筑2025行动纲要》中提出的四大建造方式，常州是最有可能领先的城市，我们装饰企业要积极理解和主动对接。，借政策东风，乘势而上。

关于抓质量。这里主要是指工程质量。最近省装协将发一个文件，我省今年申报中国装饰奖仍然分两个阶段，一个是预申报，一个是正式申报。为什么要搞预申报？就是要提前让企业增强创优意识，审视自己的项目是不是符合中国装饰奖的要求，不符合要求的要赶快改过来。希望今年我们全省，特别是项目一直做得比较好的常州，报的工程不要出现与以往重复的问题。省装协去年和今年实行对影响安全的质量通病零容忍，提出了在省优和国优检查中要消灭的重点问题，都是通过努力能够消灭的问题。今年给大家一个月的审查和整改自己项目问题的预申报时间。如果没有改就不要申报。伤其十指不如断其一指，一部分一部分地消灭问题，力求通过数年的努力，真正铸造出中国装饰质量的江苏品牌，。这样做不是要给大家找麻烦，而是真正向社会负责、向企业负责、向老板负责。工程质量保证了，老板才能能够睡得着觉。

关于稳发展。稳发展就是先活下来，然后看清方向，确定好自己的市场定位和发展目标，定好措施，定好策略，稳步前进。常州的装饰行业现在还不是全省第一，但要向第一看齐，满怀信心赶超。常州装协这几年一直是省装协评选的先进协会，在市里面的声誉也不错。刚才贡浩平局长说，在市里是顶尖的一流协会，比大协会搞得好。协会的好多工作做得是有声有色，有为有位，受到主管部门领导这样高的评价，可喜可贺。再一次向协会的领导班子和秘书处致敬，希望把协会搞得更好，把行业带有得更好，继续给其他市县协会带个好头，祝常州企业家们狗年旺旺旺！