时值金秋，是收获的季节。我们今天在这里开会，准备迎接中国装饰奖项目检查，收获全省装饰行业工程质量创优的硕果。从8月15日开始，中装协将组织14个专家组相继对我省企业申报的210多个建筑装饰工程项目进行检查。今年我省企业申报的项目数量，在全国各省中最多，而且突破本省记录。这次检查，不仅是对单个工程项目的检查，也是对我省企业工程创优水平的全面检验。这次会议，既是申报项目迎检的直接准备工作会议，也是一次工程创优的再动员会议。这次会议的主要目的，一是以严谨细致的准备工作，提高申报项目检查的通过率，二是以国优检查提高企业工程创优水平。

江苏建筑装饰工程创优水平在全国行业是第一方阵，多年来都是获国优奖项目的大户。但是，第一，它是个动态的过程，不能一劳永逸，成绩属于过去，未来需要继续开创。第二，江苏是发达地区，全国现代化示范区，又是建筑大省、装饰大省，我们在工程质量方面，应该比兄弟省市有更高的要求。所以，不能有盲目的骄傲、丝毫的懈怠。前一段时间，省装协组织对全省申报的国优项目进行了预抽查，从抽查的情况看，仍然是有喜有忧。喜的是大多数企业申报的项目质量上乘，有的市企业申报的项目整体上给人耳目一新的感觉。但是，忧的是仍然有少数企业申报的项目质量不高，有的基本不符合评审标准，尤其是近几年反复强调的要消灭的质量通病，如，湿贴空鼓、台下盆未做结构支撑、消防箱未做防火封堵、玻璃材料使用不符合规范、石材幕墙连接结构使用不当、玻璃幕墙外开启扇防脱落托条设置不规范等，仍然在许多项目中顽固地出现，申报国优的工程尚且如此，其他项目可想而知。上述问题本身并没有多高的技术含量，解决起来并不十分难，为什么仍然形成顽症呢？这说明有的企业质量意识淡漠，工程管理水平不高，施工过程把控不严，说到底，还是个责任心和重视程度的问题。更验证了一个我们反复强调的观念：工程质量背后是企业的内涵和品质。一个一级企业长期拿不出像样的项目，这会大大影响企业的美誉度和竞争力。这些问题与江苏装饰大省极不相称，对企业在全国专家们面前的印象是极大的损害。这一段话，我在上午的大会上已经非常严肃地对企业负责人讲了，现在对在座的技术负责人和一线工作人员再强调一遍，目的是引起你们更强烈的警醒，将这些问题在你们手上扎实解决。

为什么一些明明不够条件的项目还要申报呢？这说明一些企业在指导思想上有偏差，这种偏差主要可以归纳为三点。一是申报机制由按行政区域分配名额申报变为按会员等级确定申报名额之后，有的企业就将申报作为资格待遇，明知有差距，但不报白不报，拿出一个项目不管好坏，先报了再说。二是侥幸心理。不是创优而是撞优，平时不按优质工程的要求去做，评优时把宝押在拉关系开后门上。三是对何为国优不甚了了。中国装饰奖代表国家水平，是多么庄重严肃的奖项。国优工程的指标体系、检查细则及各种文件写得明明白白，又经过多年的辅导宣贯，申报企业本应耳熟能详。但有的企业知之甚少，随便拿一项工程不加对照就报国优。这是指导思想上的偏差。

当然，设身处地地讲，企业拿一个国优不容易，有的还是第一次申报，评审通过拿到国优之后，可以提升企业的市场形象和竞争优势，还有政策上的优惠，所以，我们省装协对进入国优检查程序的项目，在没有否决项的情况下，一贯做法是尽可能帮申报企业说话，尽可能帮助通过。但是，这样做要得到企业的理解、响应和配合。如果项目通过以后，大家猴子掰苞米，评过就沾沾自喜，束之高阁，不思改进，下次申报的工程依然故我，就背离了我们帮助大家说话的初衷，对真正优秀的工程就不公平。我们在检查中帮大家说话，绝不是粉饰太平、掩盖问题，无原则迁就，主要是帮助企业在认识问题、认识缺点的基础上认真整改，在今后的过程中引为鉴戒，从而提升企业和全行业的质量水平。以往有的企业做得很好。如常熟家企业的工程，专家组对他们的评价很高，从材料到现场，基本上找不到不符合规则的问题，很了不起。他们怎么做到的呢？最主要的是真重视、真学习。专门到别的企业去学习请教，平时做得好，检查时认真准备。如果平时疏于学习和管理，检查时临时抱佛脚，资料牛头不对马嘴，现场问题一大堆，就会出大洋相。

前几天省装协秘书处已经开了会，要求派到每个专家组的联络员，全力做好专家组和企业的联系、沟通、协调和服务工作。我作为会长，每个专家检查组到江苏来，都争取跟他们见一次面，见面的目的，一是向专家组表明我们省装协对国优检查工作的重视，对专家的欢迎与尊重。二是通过专家组的检查，进一步了解我省企业申报项目具体的优劣状况，把专家组的点评带回来，认真分析消化，作为全省装饰行业提升质量水平的财富。三是在没有重大隐患的前提下，尽量帮助企业沟通情况，搞好整改，通过项目。就是这么三层意思。我向各专家组交流的过程中，请求他们对江苏的被检项目实行“三严一宽”，即严格检查、严格讲评、严格整改，回去汇报时从宽。当然也不是无原则从宽，是在严格整改，基本达到条件的基础上从宽。如果企业认真理解与配合，我们的努力就可以说成功。如果往年有这些问题的企业今年仍然有未改，专家组在评审检查过程中如果感到很勉强，那么我们的联络员包括我自己去给各个专家组沟通，说话的底气就不足。如果我们一味地帮助这样的工程说话，中装协专家组就会认为江苏的标准低，真正创优质工程的企业就会觉得不公平，就不利于我们整个企业和行业。所以，大家一定要注意自己的工程质量，一定要认真地进行自查，按照国优的标准，按照检查的细则，按照今天准备会的内容和要求，认真对照，认真检查，务必做好准备。

也许有的企业会说，以往觉得一般的项目，不也照样能够通过吗？这个情况可能有，个别项目通过做工作评上了，但是这绝不是、也绝不能成为常态。在行业内，在专家组各专家的心目中，在社会上，大家对你的工程怎么样，对企业的品质怎么样，心里都有一杆秤。如果长期抱这样侥幸的心理，不是努力把自己的项目搞过硬，把自己的质量水平进一步提升，就会在行业中失去美誉度，在社会中失去公信力，在市场竞争中失去竞争力，图虚名而招实祸。

我们今天请来给大家辅导的两位专家，是我省乃至全国装饰行业的一流专家。他们不遗余力地把检查别的项目遇到的经验教训，把他们对于检查细则、指标体系的理解，认真负责的宣讲灌输，使广大企业从中受益。这几年我们每年都开这样的会，绝大多数企事业把会议内容落到实处，项目检查顺利通过，且提升了继续创优水平。但有些企业也不太在乎，尤其是主要负责人、工程负责人没有来，安排人代会，代会的人回去不向主要领导回报，也没有贯彻到项目当中去，结果造成什么情况呢？造成现场检查时问题较多，手忙脚乱，支支吾吾，给专家组造成很不好的印象。省装协将以往出现的质量通病辑纳曝光，以期警醒，组织专家编印了通病防治指南，以期提供直接的帮助，希望大家很好的利用。

我们面临新的形势，大家都感到市场形势发生变化，经济压力比较大，而且今年国家提出供给侧改革的五项具体要求，其目标指向就是提高的产品质量和适销对路的程度。在这种情况下，我们更应该给予工程质量极大的关注，更加重视和提升工程质量管理和质量水平，这是企业生存悠关的大事。这次检查是一次东风，大家要认真地按照两位专家的辅导，按照指标体系和检查细则，按照检查的要求去做，对创优工作进行再回顾、再总结、再提高。