将国优检查作为提高创优水平的动力

——在2015-2016年度第一批全国建筑工程装饰奖迎检工作会议上的讲话

王有党

（2015年7月31日）

这次迎检工作会议，是今年装饰国优工程核查前的直接准备会议。会议的直接目的，是帮助报优企业按中装协的评优标准和要求，统一思想、步调和标准，认真、规范、细致、高标准地做好迎接和配合专家组核查的各项工作，最大限度的保证我省申报项目的通过率。

这次迎检工作会议，又是一次工程创优的再动员大会。迎检工作最重要的内容，是对照国优标准，对申报的项目进行自查，主动查找问题，尽可能地进行整改。对实在难以整改的问题，也要查原因、找教训，作为今后创优中重点弥补的质量短板。也可以说，迎检是创优的继续和深化。

具体工作，两位专家和沈秘书长将给大家讲。我这里根据这次会议的两个层面的定位，讲几点原则性的意见，供大家参考。

一、高度重视、严密组织国优项目迎检工作

迎检虽然是项目的迎检，但其中体现的是企业的综合素质。所以，企业负责人，所有环节的责任人，都要认真学习文件（特别是实施细则），领会要求，各负其责，严谨细致地做好迎检的准备工作和组织工作。如果准备工作粗糙，组织工作粗放，该到场的人不到场，该备的资料不完整，该介绍情况的说不清楚，该做的工作不到位，你在专家组面前丢失的，就不仅仅是接受检查的印象分，而且是对你创优质工程的信任度，甚至会影响对江苏装饰行业工程质量的认可度。

二、深入领会、切实适应国优项目报奖机制的新变化

今年装饰国优项目的申报，采取的是按会员等级确定申报名额的办法。不同于以往按行政区域分配名额，在获省（市）优的项目中申报筛选的办法（虽然形式上还是地方协会盖章推荐，但新办法强化的是企业按会员等级的申报权，对地方协会的质量把关作用实际上有所弱化）。我省装饰企业中中装协会员数量多，高等级会员多，所以申报的数量就多，装饰和幕墙加起来近200个，是去年通过数的一倍，加之我省装饰省优去年没有评选，缺少了一道重要的质量把关的环节，申报项目的质量主要靠企业自已把握。

申报项目多当然是好事，江苏作为装饰大省，企业多、项目多、质量好，报奖获奖应该在全国有较大的份额。但从省装协组织抽查的情况看，申报项目的质量参差不齐，个别项目甚至存在较大差距。许多项目存在质量通病，细部不细的问题比较普遍（市场消费行情发生变化，公装项目大都不再以高档材料和豪华取胜，而是以细部的品质看工程质量和企业功底，把简单的项目做精就不简单，细节决定成败），有的项目甚至存在违反强条的问题。有的企业在以往申报的项目中存在的问题这次重复出现，说明其质量管理没有进步。这些现象十分不容乐观。所以要特别强调三点：第一，新办法按会员等级确定的申报名额，不是必达名额，最后还是宽进严出，优胜劣汰，不是报多少就批多少，不要把申报国优仅仅当作会员等级的待遇；第二，不要存侥幸心理，不要把希望寄托在找关系托人情上，而是要严格按标准抓紧自查和整改，把功夫放在实实在在的项目达标上；第三，国优工程代表国家水准，江苏申报的国优工程代表江苏装饰企业的品质和信誉，是非常严肃的事情，要严格按标准对自己申报的项目进行再对照，差距较大又难以整改的项目最好主动撤下来，避免在核查中被刷掉。

当然，国优奖对企业很重要，利益攸关，省装协会一如继往地帮助申报企业做工作，并且已经做了许多工作（去年、今年例）。但内因是变化的根据，只有申报企业共同努力，才能保证我省申报的项目有尽可能高的通过率，进一步彰显江苏企业的优秀品质和装饰大省的地位。

三、虚心学习，精益求精，将国优检查作为提高创优水平的动力与契机

工程项目报优评优不能学猴子掰棒子，掰一个丢一个。评优的目的是为了更好地创优，国优迎检是我们提高创优水平的极好机会。准备工作期间，要发现问题抓好整改，特别是通病问题；专家检查期间，要听取意见找准教训，对指出的问题认真记录和梳理，拿出解决办法，避免重复发生；项目通过后，要总结经验继续创优，小发明、小创造不能忽视，但有的抄袭科技成果，人家的名字都未改过来。项目经理要写出案例报告，这一则是为了提升项目经理综合水平，二则是为了把创优工作由感性认识上升到理性认识，更好地把握工程创优的规律。否则就是盲目的，是撞大运。要通过国优迎检，提高精益求精抓质量的意识和能力。质量的背后是企业的品质。抓质量不仅仅是技术层面，而且是企业管理进步、科技创新、素质提升形成的合力。

江苏建筑装饰行业位居全国同行业第一方阵，工程质量在业内和社会有较高的认可度，江苏是历年来获全国建筑工程装饰奖数量最多的省份之一。许多企业在质量建设方面创造了成熟的经验，值得赞誉和推广。但是，质量的提升是循环往复的渐进过程，质量的认同是水涨船高的动态过程，工程质量和施工水平天外有天，不能坐井观天，盲目自满，固步自封，只有不断学习进取，才能不断进步，创造更多名符其实的优质工程，促进企业品质提升，实现由装饰大省向装饰强省的跨越。