继续当好全省装饰行业领头雁

在苏州市装修装饰行业协会五届二次会员大会上的讲话

省装协会长  王有党

（2023年12月27日）

非常高兴参加苏州装协五届二次会员大会。值此新老年度交替的时段，苏州市装协把大家召集起来，收官今年，展望和部署明年，充分展现协会的功能，体现对行业的引领和促进作用，正当其时。我代表省装协，对大会的召开，对苏州市装协和装饰行业一年来的成就，对刚才受表彰的企业和个人表示热烈的祝贺!

我想谈四个观点。

第一，对苏州装饰行业和装饰协会的评价

苏州装饰行业发展：稳中向好，可喜可贺。

即将过去的一年是不平凡的一年。是贯彻二十大精神的开局之年，也是大家久已盼望的三年大疫以后的恢复之年。可能大家的期望与现实有些距离，困难和挑战仍然严峻，“春江水暖鸭先知”，我们的企业家感受直接而深切。刚才郝萍秘书长代表协会做的报告和周刚会长的讲话非常好，苏州市装协的工作非常努力，对行业的情况非常了解，对行业发展的困难和引导的思路非常切合实际。我提议大家给他们点个赞！

一年来，苏州市装协和装饰行业与全省同仁一样，在爬坡过坎中前行，在战胜困难和挑战中勇进，取得了不平凡的成绩，稳中向好，可喜可贺。苏州装饰行业在全省乃至全国装饰行业当中是第一方阵，不仅有“高原”，也有“高峰”。既有“航母”，又有“航母集群”。尤其是在恒大“爆雷”等一系列的宏观形势不利的影响下，苏州装饰行业和当初发展很好的有的地区的同行相比，发展模式、发展精神、发展效果、抗风险的能力等，高下自见。

苏州装饰行业一年来的发展，在面临前所未有的困难的情况下，发展也不如预期，但是总体上发展是稳中有进、稳中向好。这对于全省乃至全国的装饰行业产生了几个示范作用。一是抗击风险、战胜困难、稳中向好发展的示范作用。二是传统行业转型升级，向现代化迈进，顺应建筑业智能建造和新型建筑工业化协调发展大趋势的示范作用。三是在人才兴业，加强新形势下行业发展、企业发展需要的人才队伍建设方面，也起了很好的示范作用。

苏州装协的工作：搭好桥梁、办好实事。

一年来苏州市装协做了许多卓有成效的工作，协会的报告里如数家珍。可以说在全省市、县协会里面是佼佼者。特别是搭好桥梁，通过深入的不是敷衍的调查研究，找准行业痛点，结合行业实际，积极地、认真地、有理有据地向政府主管部门反映行业诉求，努力当好政府推动营商环境优化、促进市场公平、维护行业利益等方面的参谋助手，促进了一系列与行业发展密切相关问题的解决。当然有些问题的解决才是初步的，还有一个过程，但作为协会功能是一个很好的突破。省装协和各市县装协都要加强这方面的工作。前不久中装协王中奇会长来调研，在苏州开座谈会，大家也提了相关建议，交流了相关工作及成效。要力求通过共同的努力，积极地协助政府主管部门，把需要完善的好政策进一步完善起来，把好政策需要落地的机制尽快建立起来，进一步把政策的利好转化为切实的发展利好，进一步推动好的政策形成好的政策环境。

大家学习了中央经济工作会议精神，习近平总书记讲话中指出，要注意把握和处理好“宏观数据和微观感受”的关系。党和政府的政策是好的，都是为了经济发展。尤其是国家非常重视民营经济，7月份发了支持民营经济发展的文件，9月份成立了民营经济发展局，又一次为民营经济的发展送来强劲东风。有很多好的政策落实到我们具体的行业企业来，我们的感受怎么样？我们有的感受好像没那么到位。那么怎么到位？我们不能坐等。因为党和政府要考虑全局，不大可能对我们一个具体的行业企业考虑那么周全，我们行业协会就要当好参谋助手，把情况弄清、把建议提好，力求更好地形成政府的政策完善与落实机制，形成发展利好。苏州市装协今年乃至前面一段时间，在全省各市县的装协当中，发挥了很好的示范作用，非常值得称道。

当然每一件事情都不容易，政府有政府的困难。我们站在自己行业企业的角度反映问题，而且确确实实是我们当前的困难，但也要识大体，顾大局。政府难，难在哪里？难在政府也缺钱。今年全国“两会”政府工作报告中讲问题的时候，讲到“部分基层收支矛盾突出”，直接说就是部分基层政府财政困难，大家非常理解和体量，所以我们也不能提过高的要求。努力去减轻政府的困难，减轻国家的困难，这也是我们行业的责任，是我们协会和行业共同要做的工作。

以上是站在省装协的角度，对一年来苏州市装饰行业和装协工作的评价。归纳起来，是两个“一流”。装饰行业发展全省一流，装饰协会工作全省一流。当然在江苏是一流，也就可能在全国是一流。当然这是相对的，动态的，不能骄傲自满。

第二，明年怎么看？喜忧参半，余勇可贾

2024年，根据中央经济工作会议的精神看，仍然是一个不平凡的年度。

我们现在面临的全国的形势，长期稳中向好的基本面没有变，这是中央的基调。一年来中国经济确实取得了很不平凡的成绩，在全世界的主要经济体当中，中国的发展虽然面临重重困难和矛盾，但是“风景这边独好”。中央经济工作会议有一系列的表述，大家都学了，光明的一面是主要的。

但是问题的一面确实是需要高度的重视和警惕，并且想办法来克服它。一是有效需求不足。如果没有项目，我们装饰企业就难以为继。我们现在面临的种种困难，根子就是有效需求不足。二是产业结构也不尽合理，还有部分行业产能过剩。正如我们总结的江苏装饰行业的短板：高端产能不足，普通产能过剩，同质化竞争激烈。一个几百万的项目，两三百家企业去竞争，劳民伤财非，常可怕。这是产业结构存在问题，尤其是我们传统行业，我们的困难是国家困难的一部分。三是预期仍然较弱。去年和前年讲的，我们面临三重压力，其中第三重是预期转弱。投资的预期转弱，消费的预期也减弱，这是相连的，我们建筑业和装饰业找活也就很难，这种宏观形势下咋能独善其身？“覆巢之下,焉有完卵”？四是国际、国内大循环都遇到严重的困难。国内大循环为主体，但是国内大循环还有很多堵点，影响循环的流畅性。国际大循环怎么样？存在“三性”：严峻性、复杂性、不确定性。

在这些困难面前，我们应该怎么办？中央经济工作会议强调要坚定信心。毛主席说，“我们的同志在困难的时候，要看到成绩，要看到光明，要提高我们的勇气。”我们确实有很多光明，很多利好的因素。一是中国经济在全世界主要经济体里边是发展得好的，稳中向好的基本面没有变。二是党和国家对民营企业的政策利好，尽管有一个相应的惯性的过程，应该说有很多好的政策会逐步体现在我们企业发展之中。三是国家正强力拉动内需。其中固定资产投资的需求，这是一个很大的拉动部分。这里面相当一部分是我们的新增市场，只不过没有大家过去几十年快速扩张的时候那么痛快。电影《南征北战》有一段台词说，我也想一个早上就打到南京去推翻蒋介石，但是我们目前一个战士要对付五、六个敌人，那就不允许仅凭痛快去打仗，就要有进有退。

我们装饰行业相比较于制造业的其他普通行业，机遇多于挑战。问题是我们要有所准备，你怎样去竞争，怎样去练好自己的“金刚钻”去揽“瓷器活”。而且我们装饰行业还有存量市场，我们还可以创造新的商机和开辟新的市场。比如既有幕墙的维护和检测、城市的更新改造，还有新农村建设，振兴乡村等，都是广阔的市场，我们不能光盯着传统市场去发愁。当然我们还有前面战胜困难和挑战的经验，精神和物质的积累，这都是我们信心的来源。要鼓起我们的勇气，气可鼓不可泄。尤其是在我们遇到困难的关键时候，就看谁能战胜谁。刘伯承元帅讲，“狭路相逢勇者胜”。你越是悲悲戚戚，越是问题来了，所以我们要余勇可贾。

第三，明年怎么干：提质增效、做好自我

国家和省近几年关于经济工作的发展思路和政策是一以贯之的，这次中央经济工作会议特别强调要抓好落实。《人民日报》连续发表多篇社评，从多个角度论述抓落实。如雷厉风行抓落实，全面系统抓落实等，我们的任务，就是很好的领会，很好地落实。中央提出的发展思路是，增加内需，提振信心，防控风险，高质量发展。我们省装协近两年提的思路完全符合中央精神：提振信心，防控风险，提质增效。所以，2024年怎么干，仍然要把党和政府的大政方针与行业企业实际紧密结合起来，继续坚定不移做好自我。我们具体的行业、企业，很难改变大环境，但是如果每一个局部都改了，大环境也随之而变。哲学观点说共性寓于个性之中，我们个性的发展体现共性，发展共性。怎么样去转变我们自己，做好我们自己？我们以装饰施工为主的企业，项目的质量和安全最基础、最关键、最根本。好不容易拿到活儿，把它做好，这个做好包括管理的、观念的、人才的、现代化转型的诸多要素的进步，这是我们企业家要考虑的问题。做好工程的同时要降本增效，好比军队打不了胜仗就要灭亡，企业不赚钱成什么企业？降本、提质，在这个基础上增效。装饰行业的高质量发展可以有很多指标，但最根本指标的是什么？一个是工程项目的高质量，一个是企业运转的高效益。

总而言之，做好自己怎么做？提质增效怎么提？对于我们来说，就是做好企业，做强专业，做精产品。同时要继续进行三个调整：调整产品结构，调整市场布局，调整生产力要素。达到三个提升：提升工程质量，提升企业品质，提升生产力水平。这样把自己搞强。专业强则人求你，专业弱则你求人，市场不相信眼泪，“弱国无外交”，弱企业还想去竞争吗？所以要把自己搞强大，强是要日积月累，不是一蹴而就。《中国建筑装饰》杂志让我们江苏装协提写“新年寄语”，我撰了一联，现先献给苏州同仁共勉：“洞察大势，坚定信心，昴扬斗志，鼓足继续战胜各种困难和挑战的精气神；把握机遇，守正创新，提质增效，凝聚持续推动企业生存与发展的人财物。这是反映我们江苏装饰行业的愿望，也是我们行业发展的总思路，但是需要落实下去。

第四，协会怎么办？当好桥梁，搞好引领，办好实事

协会还是要发扬以往的好作风，一是当好桥梁。继续当好党和政府参谋助手，沟通党和政府与行业企业的联系，在服务政府、服务行业和服务企业的结合当中，更充分地发挥好行业协会的职能。二是搞好引领。引领就是研判形势、把握趋势、研究问题、探讨思路，保证行业的正确的发展思路，保证方向不跑偏，为行业企业提供正确的参考。三是办好实事。去年举办的一系列培训，切中行业需求，办得非常好，今年希望继续发扬。

新的就要春天来了，愿苏州装饰行业和苏州装协再接再厉，继续当好全省装饰行业领头雁，不负春光，展翅飞翔!