高标准提质 低成本创优 ——王有党会长在2023年创优工程交流观摩暨中国建筑工程装饰奖迎检工作会上的讲话

发布日期:2023-07-09 06:24:40浏览量:362次


高标准提质  低成本创优

——在2023年创优工程交流观摩暨

中国建筑工程装饰奖迎检工作会上的讲话

省党建园地行业协会(商会)会长  王有党

202377日 南京)

 



尊敬的中建八局三公司领导,尊敬的上海爱迪公司余春冠董事长,尊敬的各位专家、各位行业同仁,大家好!

今天的大会,主旨仍然是提质增效。这是今年和今后一个时期省装协和全行业工作的突出重点,省装协的所有活动,都围绕这个重点来展开。

提质增效,省装协已倡导和推进多年,前几年历次活动都有相关的要求。但是今年进行突出的强调,意义更加重要。从宏观层面看,质量第一,效益优先,走质量强国之路,是党和政府研判复杂多变的宏观形势,给我国经济提振开出的济世良方。是习近平总书记参加全国两会江苏代表团审议时,对江苏高质量发展提出的专门要求。从行业发展的实际看,是全省装饰行业战胜困难和挑战,稳中向好发展的必由之路。

我们遵循的逻辑是,以质量求效益,以产品的高质量求发展的高质量。企业以产品质量为根本,否则,效益和发展就是无源之水,无本之木。

今天大会的中心任务是提高工程质量。会议设计三个板块,一是相关领导讲话,分析质量形势,提出相关要求。二是现场观摩,典型示范,问题曝光。三是专题辅导。请上海爱迪公司余春冠董事长专题辅导人造石地面通病防治,请中国建筑工程装饰奖现场检查专家辅导迎检工作。

这次会议有几个特点。

一是会议主题词“高标准提质,低成本创优”。在提质和创优的前面加了状语,既要“高标准”,又要“低成本”,这本身是一对矛盾,但是唯物辩证法告诉我们,事物都是对立统一的整体,是相辅相成的。干活不增效,是我们许多企业的突出痛点。降质求效,又是饮鸩止渴,恶性循环。中建八局三公司的经验是,“全员履职,返朴归真,夯基提质,一次成优”。在高标准方面,他们提出,“合格不是标准,优质才是达标”。在低成本方面,他们严控创优成本,力求一次成优。防止前面不抓好,后面再来改,造成重复浪费。例如他们针对工期拖延每年损失效益上亿元的问题,在客观原因有时难以避免的情况下,眼睛向内,以“一次成优”来缩短工期,节省成本,力求质量工期双履约,成效非常明显。

二是“创优工程”观摩,而不叫“精品工程”观摩。以往观摩的工程,大多是“高大上”项目,设计华美,用材高档,加上我们装饰企业精心施工,具有很强的实现感和可看度。今天观摩的项目是国有商业银行办公楼,装修虽然体量大、总价高,但总体上看,单价相对不高,材料相对普通,看起来不如以前观摩的“高大上”项目那么吸引眼球,但人家用心去做,质量优秀,就是看点。外行看热闹,内行看门道。在座的都是内行,要通过看似简单的工程,学到创优的“道道”。我认为,这个项目的“道道”主要有三个:从始至终的创优目标控制,严格按标准规范施工,科技创新和尽可能采用现代化的施工方式。今后政府投资的项目,都是以节俭为取向,把普通工程做得不普通,把家常菜做成精品宴,才是我们的真功夫。

三是增加了专题技术讲座。请爱迪的余总来讲课,酝酿以久,因为疫情等原因拖延到今天。余总今天着重讲人造石材性能和铺贴技术,怎样搞好通病防治,这是当前装饰工程亟待掌握的知识和技能,大家要珍惜机遇,认真学习,落实到自己的石材工程当中去。其实,我们要向爱迪余总学习的,不仅是某一项技术,而是他不断开拓创新的精神和成果。余总当年从体制内下海销售石材,旗下的多款产品在上海建材市场畅销,然而面对石材市场日益激烈的同质化竞争,毅然转向,以主要精力研究和生产背胶,成为该领域头部企业,并不断学习和探索新的石材施工技术,培育石材工程施工技术专家和专业队伍,进行石材工程施工及帮助企业培训,产品质量和企业效益双丰收。我从余总的成功实践中感悟出三个方面的重要经验。一是坚持走专精特新强的发展道路,不断打造自己的“一招鲜”,使用他的背胶和铺贴技术,能够有效避免玻化砖和石材空鼓,解决质量通病;二是沿产业链拓展和延伸,一业为主多元发展;三是着眼产业链融合发展,始终瞄准石材装饰工程的发展需要开展科技创新,从“石头”走到“墙头,再根据“墙头”发展“石头”,在解决石材工程施工技术难题中扩大自己产品和技术的市场需求。这些经验,与省装协多年来的行业发展发展导向,与新时代江苏装饰行业的实际,十分契合,与党和政府的经济发展战略非常合拍。

据悉,今年的中国建筑工程装饰奖现场检查将于7月底或8月初开始。我省行业申报项目数量与去年相仿,我们省装协预审推荐的方法与兄弟省市有所区别,不是一个个地现场检查,而是采取预申报制,主要由企业根据中装协检查细则、相关标准规范、以及省装协前几年提出的必须消灭的质量通病,自查自纠,自我总结提高。从初审的情况看,仍是喜忧参半。大多数企业质量明显进步,资料符合规范,但也有的项目问题较多。今年中装协将对评奖工作机制进行调整,大家也要相应调整自己贯性思维,立足自身做好迎检工作。

我们将迎检会与观摩会一起召开,一是让企业少跑路,二是从内容上将创优和报优有机联系,增强创优意识和能力。两位做迎检辅导的专家都担任过中装协专家组组长,在行业内有较高的知名度,在中装协的专家培训中讲过课,他们的辅导对大家的迎检和今后的创优会很有帮助。会议继续设立曝光台,将去年中国建筑工程装饰奖申报项目现场检查中暴露的主要问题上榜展示,省装协沈维先副秘书长还要做点评,延续典型示范与问题激励相结合提升工程质量的做法,希望大家入脑入心,落实到工程实践和迎检工作中去。

      沿用去年精品工程观摩会的结束语:让优秀成为习惯,以优质铸造品牌,推动全行业质量安全和企业效益比翼齐飞!
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